No llego con el mapa hecho. Llego para construirlo juntos.
Con el tiempo he ido entendiendo que mi trabajo no tiene tanto que ver con “resolver problemas” en el sentido clásico, sino con ayudar a empresas y organizaciones a pensar mejor lo que les está pasando.
Trabajo con equipos y proyectos que ya están en marcha, que tienen recorrido, pero que en algún momento empiezan a desordenarse, a perder claridad o a entrar en una zona en la que las decisiones se vuelven más difíciles. En esos momentos, más que hacer más cosas, lo que suele hacer falta es parar un poco, tomar distancia y tratar de entender qué está pasando realmente. Ahí es donde intento aportar.
Me sitúo en la intersección entre estrategia, comunicación y el trabajo con personas: diseño procesos, ordeno conversaciones y ayudo a convertir ideas en decisiones y resultados.
Mi trabajo consiste en acompañar ese proceso: ayudar a ordenar ideas, poner en palabras lo que a veces está difuso, distinguir qué es importante y qué no, y dar forma a una dirección posible.
Eso implica trabajar al mismo tiempo sobre la estrategia, la forma en que el proyecto se organiza y también sobre cómo se comunica, porque muchas veces lo que se hace y lo que se dice no terminan de estar alineados.
No trabajo con soluciones estándar ni modelos prefabricados. Cada proyecto tiene su lógica, su historia y sus tensiones, y el trabajo pasa por poder leer todo eso con atención y construir algo que tenga sentido para ese contexto.
En el fondo, se trata de acompañar procesos en los que hay que tomar decisiones relevantes, intentando que esas decisiones no se tomen solo desde la urgencia o la intuición, sino desde una comprensión más clara de lo que está en juego y de hacia dónde tiene sentido avanzar.
A lo largo de más de veinte años he trabajado en América Latina y en España en proyectos vinculados a la comunicación estratégica, el análisis de contextos complejos y la innovación, tanto en el ámbito público como en organizaciones y empresas en procesos de cambio.
Me interesa trabajar en ese punto en el que hace falta parar, entender el mapa y empezar a trazar nuevas rutas.
Formación
Soy abogado de formación, coach ontológico certificado y cuento con una certificación avanzada en Behavioral Sciences, que incorporo a mi trabajo para entender cómo las personas perciben, deciden y actúan dentro de las organizaciones. A esto sumo formación en teatro y escritura, disciplinas que entrenan algo que considero central en mi trabajo: la capacidad de construir un relato y sostenerlo con presencia.
Trayectoria profesional
He liderado y acompañado proyectos desde distintos lugares —como consultor, investigador y director de equipos— en espacios como Punto Doxa, Keytton Academy y ECO – Coaching Business School, siempre con un mismo foco: aportar claridad cuando el contexto se vuelve complejo.
SECTOR PRIVADO
Punto Doxa
Argentina y Chile
Marzo 2019 – Actualidad
Diseñé e implementé estrategias de diseño de campañas electorales, posicionamiento institucional, investigación aplicada y comunicación pública para gobiernos, empresas y organizaciones de Argentina, Chile y Uruguay.
- Análisis de la coyuntura socio-política.
- Desarrollo de Estudios cuantitativos y cualitativos.
- Diseño, dirección, capacitación y asesoramiento técnico en campañas políticas y comunicación de gobierno.
Escuela de Coaching Ontológico – Coaching Business School
España
Staff desde diciembre de 2024 – Actualidad
Acompaño procesos de transformación organizacional integrando comunicación, liderazgo y desarrollo de capacidades en equipos directivos.
Keytton Academy
Argentina
Julio 2023 – noviembre 2025
Plataforma de formación en innovación y economía del conocimiento
Director General y Docente
Lideré el desarrollo estratégico de la academia, impulsando alianzas internacionales y el diseño de programas de formación en liderazgo, innovación, transformación digital e inteligencia artificial para organizaciones públicas y privadas.
Clientes destacados | atendidos como consultor
EMPRESAS
Aguas y Saneamientos Argentinos (AySA) – ARG | Investigación y análisis de satisfacción de usuarios a escala metropolitana: estudios cuantitativos sobre atención al usuario, atención telefónica y servicio técnico (+8.000 casos relevados).
Aguas de Catamarca / EC SAPEM – Energía de Catamarca – ARG | Reposicionamiento institucional de las empresas provinciales de agua y de energía mediante investigación, estrategia y comunicación.
Eliotec Ingeniería Eléctrica – CHI | Diseño e implementación integral de estrategia de comunicación e identidad corporativa, incluyendo plan de comunicación de crisis y desarrollo de nuevos productos comunicacionales.
PictoEscritura – ESP | Rediseño del modelo de negocio: arquitectura de ingresos, portafolio de productos y política de precios para escalar de forma sostenible.
GOBIERNOS – ARG
Ministerio de Agua, Energía y Medio Ambiente de Catamarca | Diseño, implementación y supervisión integral de la estrategia de comunicación institucional, incluyendo formación mediática de autoridades y gestión de crisis reputacional.
Ministerio de Gobierno de Catamarca / Secretaría de Gobierno de La Rioja / Secretaría de Gobierno de La Pampa | Investigación cualitativa (encuestas, focus groups, inmersiones etnográficas) para orientar decisiones de gestión pública.
Municipalidad de Río Grande | Diseño de estrategia de comunicación y campañas, con asesoramiento en políticas públicas y coaching mediático para funcionarios.
Fondo Especial del Tabaco | Diseño de marca institucional y estrategia de comunicación a partir de investigación cualitativa con líderes del sector.
LEGISLATIVO
Diputados de la Nación Argentina | Coaching mediático y expresivo, y asesoramiento en comunicación política para legisladores; diseño de espacios de debate sobre agenda pública para un bloque legislativo.
Legislatura de la Provincia de Jujuy – ARG | Diseño de estrategia de comunicación digital y redes sociales para dos diputados cuerpo legislativo.
Senadores de Chile | Diseño de estrategia de comunicación digital y redes sociales para dos senadores.
Campañas políticas
Más de 20 campañas de ámbito nacional, provincial y municipal en Argentina, Chile y Uruguay, acompañando procesos de posicionamiento, investigación, narrativa estratégica y comunicación pública.
SECTOR PÚBLICO
Defensoría del Pueblo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Enero 1999 a noviembre 2025
Durante más de dos décadas lideré proyectos de mejora institucional orientados a optimizar procesos de gestión, fortalecer la producción de información estratégica y coordinar equipos multidisciplinarios en iniciativas de impacto social y coordinación interinstitucional. Impulsé proyectos de investigación social y cultural que aportaron información para el diseño de políticas públicas y programas institucionales.
Principales responsabilidades:
- Coordinador de Secretaría General
- Director del Programa de Relevamiento Integral de la Ciudad de Buenos Aires
- Jefe de la Oficina de Estadísticas
- Responsable de Gestión Operativa
- Responsable del Programa Cultura, Derechos e Identidad Colectiva
- Coordinador Operativo de la Observación Electoral Nacional (ADPRA) en las elecciones PASO, Generales y Balotaje 2015 y en las PASO y Generales 2017.
Administración Pública Nacional
Ministerio de Seguridad
- Septiembre 2012 a diciembre de 2013
Dirección Nacional de Articulación y Enlace con los Poderes Judiciales - Mayo 2011 – Septiembre 2012
Coordinación de Fiscalización de las Instituciones Policiales y de Seguridad - Enero 2011 – Mayo 2011
Consejo de Seguridad Interior - Enero 2008 – Diciembre 2010
Secretaría de Seguridad Interior
Jefe de Prensa
Ministerio de Relaciones Exteriores
Marzo 2006 a Diciembre de 2007
Subsecretaría de Culto
Jefe de Gabinete
OBSERVAR
EXPLORAR
IMAGINAR
DISEÑAR
ACTIVAR
